Strategic advisor for growth-stage companies
Le turn over n'est pas une fatalité...
Le turn over n’est jamais un problème isolé. Il est le symptôme d’un dysfonctionnement plus profond dans la façon dont une organisation recrute, accueille et développe ses collaborateurs.
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Strategic advisor for growth-stage companies
"Le brief flou" ne se voit pas... jusqu'à la rupture de période d'essai"
Le symptôme
Vous publiez une annonce directement…
Votre prestataire actuel vous transmet quelques CV…
Vous n’arrivez pas à rectruter…
Vous savez qu’il manque quelque chose mais vous n’identifiez pas quoi. Le poste reste vaccant depuis plusieurs mois.
La cause réelle
Le cadrage du poste n’as jamais été hiérachisé.
– Mauvaise analyse du contexte et besoins
– Mal définis le profils cible
LA MÉTHODE T.E.A
Trois piliers pour chaque mission
01
Cadrage
Nous challengeons votre besoin, clarifions les enjeux du poste et définissons les critères de réussite avant toute recherche de candidats. Parce qu’un recrutement réussi commence toujours par un besoin parfaitement cadré.
02
Chasse directe
Les meilleurs candidats ne cherchent pas un emploi. Ils choisissent une opportunité.
Grâce à une approche directe, ciblée et confidentielle, nous identifions et approchons les talents les plus pertinents pour votre projet. Notre objectif n’est pas de vous présenter des CV, mais les bonnes personnes.
03
Intégration
Un recrutement n’est réussi que lorsqu’il crée de la valeur dans la durée.
L’embauche n’est qu’une étape. Nous accompagnons l’intégration du collaborateur, sécurisons sa prise de fonction et favorisons son adhésion à votre culture d’entreprise afin de maximiser les chances de réussite.
LE DÉROULÉ D'UNE MISSION
Du brief signé au candidat intégré
01
Cadrage · semaines 0 à 3
Un recrutement raté coûte cher. Un besoin mal cadré coûte encore plus cher. Avant toute recherche, nous challengeons votre besoin, clarifions les enjeux du poste et alignons les attentes des décideurs. L’objectif : définir précisément les compétences attendues, les critères de réussite et les leviers d’attractivité pour sécuriser le recrutement avant même la première prise de contact candidat.
02
Identification & sélection des talents · semaines 3 à 12
Notre mission n’est pas de vous présenter des CV. Notre mission est de vous aider à prendre la bonne décision.
Grâce au sourcing, à l’approche directe et à notre expertise métier, nous identifions les profils les plus pertinents pour accompagner votre développement.
03
Intégration & sécurisation de la prise de poste · semaines 12 à fin de période d’essai
Transformer un recrutement en réussite durable.
Suivi de l’intégration, échanges réguliers et accompagnement jusqu’à la fin de la période d’essai pour sécuriser la prise de poste.
À la demande de l’entreprise, un assessment peut également être réalisé plusieurs mois après l’embauche afin de renforcer la performance, l’engagement et l’évolution du collaborateur au sein de l’organisation.
CHIFFRES TENUS
Des engagements mesurables
100 %
30 ans
17%
CAS CLIENT · RECRUTEMENT
Un Responsable Administratif et Financier pour accompagner la transformation d’une PME en forte croissance
Mission conduite en 2025 et concrétisée en 2026. Certains éléments ont été volontairement anonymisés.
"Patrick a refusé de lancer la chasse tant que je n'avais pas formalisé trois critères de succès chiffrés. Recul fait, c'est ce qui a tout changé."
Dirigeant · PME industrielle 80 personnes · Drôme · 2025
AUTORITÉ
Aligné avec les PME qui recrutent avec exigence
Cabinet à un seul intervenant senior. Périmètre Auvergne-Rhône-Alpes et régions limitrophes, élargissable selon la mission.
Questions fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir avant de nous parler
À qui s'adresse ce cabinet ?
Dirigeants de PME industrielles, négoce et services B2B de 40 à 150 personnes, basés en Auvergne-Rhône-Alpes ou régions limitrophes, qui doivent recruter un profil cadre stratégique : direction commerciale, direction de production, DAF, direction technique, achats stratégique.
Comment se déroule une mission ?
Trois phases : cadrage (semaines 0 à 3), chasse et décision (semaines 3 à 12), intégration (semaines 12 à 24+). Vous signez un bon de commande en fin de phase de cadrage. Vous ne payez 80% qu’à la signature du candidat retenu.
Combien de temps dure une mission ?
La plupart des missions durent entre 4 et 12 semaines selon la portée. L’accompagnement est continu et réexaminé trimestriellement.
Combien coûte une mission ?
Ce type d’accompagnement s’adresse particulièrement aux entreprises ayant démontré une traction initiale et souhaitant la développer avec davantage de structure et de clarté.
Par où commencer ?
Téléchargez l’outil de cadrage en 12 questions, remplissez-le seul ou avec votre comité de direction (25 à 40 minutes). Si vous souhaitez ensuite un regard extérieur, nous proposons 30 minutes en visio confidentielle, sans contrepartie commerciale.
COMMENCEZ ICI
Pourquoi certains recrutements échouent avant même la diffusion de l’annonce ?
La majorité des difficultés de recrutement ne viennent pas du marché ou du manque de candidats. Elles trouvent leur origine dans la définition du besoin Recevez gratuitement les 10 questions que nous utilisons pour challenger chaque recrutement avant de lancer nos recherches.
